Biblioteca Eduardo Cote Lemus
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Administración por necesidades: la relatividad en la administración un enfoque para la competitividad directiva./

Por: Idioma: Español. Detalles de publicación: México: Limusa, 1992.Descripción: 233 páginas. ILustraciones 23 x 15.4 cmISBN:
  • 9681841654
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658  21 ed. H558a
Recursos en línea:
Contenidos:
Capítulo 1. Evolución de la dirección en México. -- Capítulo 2. Enfoques del pensamiento administrativo. -- Capítulo 3. Nuevos conceptos en la dirección empresarial. -- Capítulo 4. La oportunidad. -- Capítulo 5. Productividad. -- Capítulo 6. Las habilidades del director. -- Capítulo 7. Formulación de la estrategia: introducción. -- Capítulo 8. Formulación de la estrategia: algunos aspectos. -- Capítulo 9. Formulación de la estrategia: interrelaciones. -- Capítulo 10. Formulación de la estrategia: delegación. Capítulo 11. Nuestra estrategia: análisis, opciones. -- Capítulo 12. Concepto de la armonía. -- Capítulo 13. Resumen previo. -- Capítulo 14. Relatividad administrativa. -- Capítulo 15. Administración por necesidades. -- Capítulo 16. Administración por necesidades. -- Capítulo 17.los triángulos básicos de la dirección empresarial. Capítulo 18. Nuevas tendencias de la dirección empresarial. -- Capítulo 19. Nuevos retos de la dirección empresarial. -- Capítulo 20. Autodirección. -- Capítulo 21. Competitividad en la dirección. -- Capítulo 22. Administración internacional. -- Capítulo 23. Postdata
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Libros General Libros General BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS Sala 5 Colección General 658 H558a (Navegar estantería(Abre debajo)) Enlace al recurso C.1 Disponible 90076

Incluye bibliografía

Capítulo 1. Evolución de la dirección en México. -- Capítulo 2. Enfoques del pensamiento administrativo. -- Capítulo 3. Nuevos conceptos en la dirección empresarial. -- Capítulo 4. La oportunidad. -- Capítulo 5. Productividad. -- Capítulo 6. Las habilidades del director. -- Capítulo 7. Formulación de la estrategia: introducción. -- Capítulo 8. Formulación de la estrategia: algunos aspectos. -- Capítulo 9. Formulación de la estrategia: interrelaciones. -- Capítulo 10. Formulación de la estrategia: delegación. Capítulo 11. Nuestra estrategia: análisis, opciones. -- Capítulo 12. Concepto de la armonía. -- Capítulo 13. Resumen previo. -- Capítulo 14. Relatividad administrativa. -- Capítulo 15. Administración por necesidades. -- Capítulo 16. Administración por necesidades. -- Capítulo 17.los triángulos básicos de la dirección empresarial. Capítulo 18. Nuevas tendencias de la dirección empresarial. -- Capítulo 19. Nuevos retos de la dirección empresarial. -- Capítulo 20. Autodirección. -- Capítulo 21. Competitividad en la dirección. -- Capítulo 22. Administración internacional. -- Capítulo 23. Postdata




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