La nueva era de la innovación: como crear valores a traves de redes globales
Idioma: Español Detalles de publicación: México: Mc graw hill, 2009.Edición: 1 edDescripción: 267 páginas Gráficas 23 x 16.5 cmISBN:- 9789701072523
- 658.4012 21 ed P898n1
Contenidos:
1. La transformación del negocio. -- 2. Proceso de negocio: lo que permite la innovación. -- 3. Analíticos: entendimiento para la innovación. -- 4. Importa: arquitectura técnica para la innovación. -- 5. Herencias organizacionales: impedimentos para crear valor. -- 6. Eficiencia y flexibilidad: manejar la tensión. -- 7. Reconfiguración dinámica del talento. -- 8. Una agenda para los gerentes. -- enfocarse en la esencia de la innovación.
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | URL | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libros General | BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS Sala 5 | Colección General | 658.4012 P898n1 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Enlace al recurso | C.1 | Disponible | Ciencias Administrativas | 94836 | |
Libros General | BIBLIOTECA EDUARDO COTE LAMUS Sala 5 | Colección General | 658.4012 P898n1 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Enlace al recurso | C.2 | Disponible | Ciencias Administrativas | 94838 |
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658.4012 P844e Estrategia y ventaja competitiva | 658.4012 P898e Estrategia Corporativa | 658.4012 P898e Estrategia Corporativa | 658.4012 P898n1 La nueva era de la innovación: como crear valores a traves de redes globales | 658.4012 P898n1 La nueva era de la innovación: como crear valores a traves de redes globales | 658.4012 Q6v Visión como la desarrollan los líderes, la comparten y la sustentan | 658.4012 R758p Pensamiento estratégico: téoria y casos basados en la experiencia empresarial de mipymes |
Incluye Bibliografía, índice
1. La transformación del negocio. -- 2. Proceso de negocio: lo que permite la innovación. -- 3. Analíticos: entendimiento para la innovación. -- 4. Importa: arquitectura técnica para la innovación. -- 5. Herencias organizacionales: impedimentos para crear valor. -- 6. Eficiencia y flexibilidad: manejar la tensión. -- 7. Reconfiguración dinámica del talento. -- 8. Una agenda para los gerentes. -- enfocarse en la esencia de la innovación.